Jusqu’à 5 à 10h gagnées par semaine et par collaborateur
Identifiez où vous perdez du temps, automatisez les tâches répétitives et mettez en place des usages IA directement dans le quotidien de vos équipes.
Des outils testés sans réelle stratégie
Des équipes qui ne savent pas quoi en faire
Aucune intégration dans les processus
Du temps perdu sur des tâches répétitives
Résultat : beaucoup d’efforts, peu d’impact réel.
Nous identifions les cas d’usage à fort impact dans votre organisation et les mettons en place avec vos équipes pour générer des gains immédiats.
Nous analysons vos activités pour identifier les tâches répétitives et les opportunités de gain de temps.
Nous mettons en place des cas d’usage concrets et des automatisations directement utilisables par vos équipes.
Vos équipes apprennent à utiliser l’IA sur leurs propres missions avec des méthodes simples et immédiatement applicables.
En 30 jours, vous obtenez
3 à 5 cas d’usage concrets par service
Des prompts prêts à l’emploi
Des gains de temps immédiats
Des équipes plus autonomes
Une première structuration de l’IA dans votre organisation
Geekie accompagne des dirigeants, PME, associations et équipes dans l’intégration concrète de l’IA dans leur quotidien.
Pas de théorie : uniquement des cas réels, adaptés à vos métiers.
Consultant en transformation IA
Depuis plus de 20 ans, j’accompagne des dirigeants et leurs équipes dans la structuration et la transformation de leurs organisations. Aujourd’hui, j’aide les entreprises à intégrer concrètement l’intelligence artificielle dans leur quotidien, non pas comme un outil isolé, mais comme un véritable levier de performance. Mon approche est simple : partir du terrain, identifier les usages à fort impact, et les déployer directement dans les activités des équipes pour générer des gains mesurables dès les premières semaines.
Des dirigeants issus de secteurs variés témoignent de l’impact concret de notre approche : clarté stratégique, montée en compétences et performance mesurable.
Témoignage Vidéo
“On est passé d’un usage amateur à une vraie stratégie IA dans l’organisation.”
Avant de travailler avec Geekie, Noé était en phase de structuration : développement de nouveaux outils, organisation interne à clarifier, et une utilisation de l’IA encore limitée et non structurée.
Grâce à l’accompagnement Geekie, il a pu :
• structurer une feuille de route IA sur 12 mois
• passer d’un usage personnel à un usage professionnel
• réorganiser ses priorités et ses process internes
• intégrer progressivement l’IA dans ses outils et son organisation
• préparer l’automatisation de tâches administratives à forte charge
Résultat :
un gain de temps immédiat, une organisation plus claire et surtout une vision concrète pour intégrer l’IA sans perdre l’essentiel : l’humain.
Témoignage
“On est passé d’initiatives isolées à une vraie stratégie de transformation pilotée par l’IA.”
Avant l’accompagnement Geekie, plusieurs équipes testaient des outils, mais sans cadre global ni coordination. Les processus restaient très manuels, les outils peu connectés, et surtout, il manquait une vision claire pour structurer l’intégration de l’IA à l’échelle de l’établissement.
Grâce à l’accompagnement, nous avons pu :
• construire une feuille de route IA structurée par service (communication, commercial, pédagogie, vie étudiante) avec une vision globale et cohérente
• prioriser les chantiers stratégiques et les déployer progressivement sur 12 mois
• lancer des projets concrets d’automatisation (campagnes marketing, prospection, gestion administrative, suivi des étudiants)
• aligner les équipes autour d’outils communs et fluidifier la collaboration interservices
• accompagner la montée en compétence des équipes pour une adoption durable
Résultat :
une organisation plus structurée, des gains de temps significatifs sur les tâches à faible valeur ajoutée, et surtout une vision stratégique claire. L’IA est désormais intégrée comme un levier de pilotage et de performance, au service du développement de l’école et de la qualité de l’expérience étudiante.
Témoignage vidéo
“Geekie m’a permis de structurer et d’accélérer le développement de ma coopérative.”
En tant que dirigeant d’une coopérative funéraire, Nicolas devait gérer des enjeux complexes : structuration du projet, mobilisation des équipes et recherche de financements.
Grâce à l’accompagnement Geekie, il a pu :
clarifier son positionnement
sécuriser des financements (notamment européens)
structurer un projet collectif avec plusieurs parties prenantes
gagner du temps en déléguant une partie stratégique
Résultat :
une organisation plus stable, des équipes alignées et une vision claire pour développer son activité.
Depuis plusieurs années, dirigeants, managers et équipes s’appuient sur Geekie pour comprendre l’IA, développer leurs compétences et structurer son intégration dans leur organisation.
Comment nous structurons votre transformation IA :
Nous analysons votre organisation, vos usages et vos outils afin d’évaluer votre niveau de maturité face à l’IA et d’identifier les premiers leviers d’amélioration.
À partir du diagnostic, nous construisons une feuille de route claire : cas d’usage prioritaires, opportunités d’automatisation et plan d’action adapté à votre organisation.
Nous accompagnons la mise en œuvre : montée en compétences, charte d’usage de l’IA et intégration progressive dans les processus de travail.
Vous envisagez d’intégrer l’IA dans votre organisation ? Voici les réponses aux questions les plus posées avant de réserver un audit stratégique.
Geekie accompagne les dirigeants, managers et équipes de PME, TPE et structures de l’ESS qui veulent intégrer l’IA dans leur quotidien de travail.
Nos interventions sont adaptées aux équipes opérationnelles (RH, administratif, communication, direction…) qui souhaitent gagner du temps et améliorer leur efficacité rapidement.
Le point de départ est l’audit IA.
En 30 à 45 minutes, nous identifions vos premières opportunités de gain de temps et définissons une trajectoire adaptée à votre organisation.
C’est sans engagement et cela vous permet d’avoir une vision claire avant d’aller plus loin.
L’audit IA est un échange de 30 à 45 minutes en visio.
Pendant cet échange :
on analyse votre organisation
on identifie les tâches répétitives
on détecte les opportunités d’automatisation et de gains de temps
À la fin, vous repartez avec :
un score de maturité IA
une mini feuille de route
des premières recommandations concrètes
Dès les premières semaines, vous observez :
des gains de temps sur les tâches répétitives
des cas d’usage concrets déployés dans les équipes
une meilleure organisation des processus internes
L’objectif n’est pas d’apprendre l’IA, mais de l’utiliser réellement dans votre activité.
Les premiers résultats sont visibles dès les premières sessions.
Notre approche est orientée terrain :
les équipes repartent avec des cas d’usage concrets et des outils immédiatement utilisables dans leur quotidien.
Nos accompagnements sont adaptés à la taille de votre organisation, à vos objectifs et au niveau de transformation souhaité.
L’objectif est simple : générer rapidement plus de valeur que le coût de la mission, notamment grâce aux gains de temps et à l’amélioration des processus.
L’audit IA permet justement d’évaluer vos besoins et de vous proposer une trajectoire adaptée.
Geekie accompagne les organisations dans l’intégration concrète de l’IA à travers une approche en deux dimensions :
Conseil & transformation
Diagnostic, identification des opportunités, structuration et déploiement des usages IA dans votre organisation.
Montée en compétences des équipes
Ateliers, séminaires et accompagnements pratiques directement basés sur vos cas métier.
Objectif :
ancrer durablement l’usage de l’IA dans vos processus et votre fonctionnement quotidien.
Nous ne proposons pas une approche théorique ou déconnectée du terrain.
Nous travaillons directement sur :
vos outils
vos documents
vos processus internes
Chaque intervention vise à produire un résultat concret :
des usages réellement adoptés par vos équipes et intégrés dans votre organisation.
Oui, certains dispositifs peuvent être mobilisés selon votre situation.
Les actions de montée en compétences peuvent être réalisées via notre organisme certifié Qualiopi et être partiellement prises en charge par votre OPCO.
Certaines missions de transformation peuvent également bénéficier d’aides régionales ou européennes (FSE+, dispositifs d’innovation, etc.).
Important :
les financements couvrent rarement 100 % du projet.
Nous vous accompagnons dans :
l’estimation budgétaire
l’identification des aides mobilisables
la structuration du plan de financement
Oui, car nous intégrons directement les usages dans leur quotidien.
Les équipes ne repartent pas avec de la théorie, mais avec :
des cas d’usage appliqués à leur métier
des méthodes concrètes
des outils directement opérationnels
Résultat :
une adoption rapide et durable.
En 30 minutes, identifiez vos premiers leviers de productivité.